فیلم معرفی شرکت عمران سریر

تعداد کارکنان شرکت از حدود ۱۵ نفر در سال ۱۳۸۴ به بیش از ۷۰۰نفر در سال های اخیر افزایش یافته است.  بین‌الملل عمران سریر در طول بیش از یک دهه فعالیت خود ضمن بهره‌گیری از علم روز توانسته است به ساختاری سازمان‌یافته و پویا دست یابد که این ساختار در کنار مجموعه‌ای از به‌روزترین ماشین‌آلات و ابزارآلات مهندسی توانسته است پاسخگوی تمامی خواسته‌های مشتریان و کارفرمایان خود در کوتاهترین زمان و با اقتصادی‌ترین راه حل‌ها باشد.

درباره ما

شرکت “بین الملل عمران سریر” در سال ۱۳۸۴ در تهران تاسیس شد و با گذشت نزدیک به دو دهه فعالیت مستمر و پویا، هم اکنون در زمره شرکتهای برتر صنعت عمرانی کشور شناخته می‌شود.

ساختار مدیریتی این مجموعه همواره در تلاش بوده است که بصورت پویا و نظام‌مند، در توسعه و تعالی زیرساخت‌های کشور ایفای نقش نماید و با استفاده از تکنولوژی‌های مدرن ساخت و بکارگیری تجهیزات و ماشین‌آلات پیشرفته گام‌های مهمی را در آبادانی کشور بردارد.
این شرکت با دارا بودن:

  • گواهینامه‌های بین‌المللی ۴۵۰۰۱ ISO (استاندارد سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت)
  • ۱۴۰۰۱ ISO (استاندارد سیستم مدیریت زیست محیطی)
  • ۹۰۰۱ ISO (استاندارد سیستم مدیریت کیفیت)

در جهت پیاده‌سازی نظام مدیریت یکپارچه و نیز بهره‌گیری از توان فنی بالای کارشناسان خود به عنوان یک شرکت آموزش محور، تحولات مهمی را در کلیه ساختارهای داخلی خود اعم از طراحی و اجرا، کنترل و تضمین کیفیت ایجاد نموده است.
عمران سریر طی سال‌های اخیر و با استفاده از زیر ساخت‌های لازم در زمینه فناوری اطلاعات، ضمن تدوین و استقرار داشبوردهای الکترونیک در امور پشتیبانی، مالی و فنی توانسته است با چالاکی در تبادل و انتقال اطلاعات مورد نیاز پروژه‌ها اثربخشی تیم‌های ستادی و اجرایی را افزایش دهد.

۰
نیروهای غیر مستقیم شرکت
۰
نیروهای مستقیم شرکت

نیروی انسانی به تفکیک رشته تحصیلی

  • مهندسی عمران
  • مهندسی معماری
  • مهندسی برق
  • مهندسی مکانیک
  • مهندسی معدن
  • حسابداری
  • مدیریت
  • کامپیوتر
  • ایمنی
  • سایر

نیروی انسانی به تفکیک سطح تحصیلات

  • لیسانس
  • فوق لیسانس
  • دکترا
  • سایر

اهداف و چشم انداز :

  • جلب رضایت کارفرمایان و مشتریان محترم و ارائه خدمات کامل و رفع نیازهای آن‌ها در چهارچوب زمان و هزینه
  • گسترش حوزه خدمات بین‌الملل عمران سریر و ورود در سایر حوزه‌های خدمات مهندسی و ایجاد تنوع در خدمات شرکت
  • افزایش تعهد و علاقه‌مندی کارکنان به آرمان‌های شرکت از طریق بازنگری و اصلاح در نظام انگیزشی سازمان
  • حفظ و افزایش منابع انسانی کارآمد و مجرب و نیز ارتقاء و به‌روزرسانی دانش کارکنان
  • ایجاد تغییر و تحول در ساختار سازمانی در شرکت به منظور تسریع در ارائه خدمات فنی و اجرایی
  • تعیین شاخص کلیدی به منظور پایش و ارزیابی عملکردهای خرد و کلان شرکت
  • افزایش و گسترش خدمات شرکت در بازارهای منطقه‌ای

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *